合一集團:房企如何參與新農村建設

作者:互聯網 發佈時間:2011-12-07
房企如何參與新農村建設  
    房地產企業參與新農村建設不僅給廣大的房地產企業帶來良好的發展空間,而且也給新農村的建設注入了一股新的活力,前景十分樂觀。
    但是新農村建設又是涉及政治、經濟、社會、文化、黨建等各個方面的系統工程,並非一蹴而就。新農村建設開發有項目規模大、開發週期長、周邊配套差、與政府關係密切、涉及多元化、資金投入大、資金回收週期相對較長等特點,房地產企業在參與新農村建設時應注意以下幾點:
    成功的項目策劃是新農村建設的關鍵。土地是房地產企業生存之本,發展之道。用老年社區、綠色技術、低碳建築等先進理念來吸引政府的目光,獲得政府的支持,擁有了相對規模較大的土地資源,這是房地產企業的極大機遇,也是發展的基礎。在山東聊城、濟寧等地,一些口碑較好,資信較優的房地產企業已經紛紛加入到新農村建設隊伍,並已取得了可喜的成績。這些企業共同的特徵就是在參建之前就有了成功的項目策劃,充分與當地的實際情況相結合,具體問題具體分析,找出最適合的開發模式。
    規劃先行,充分發揮企業優勢。政府在新農村建設過程中起着主導作用,新農村建設如果沒有科學的規劃,就會出現各自為政、各行其是,就必然導致“髒亂差”,無法實現“村容整潔,環境優美”。因此,需要當地政府作出科學的、切合當地實際的規劃。政府可向優質的房地產企業拋出新農村建設的橄欖枝,利用房地產企業雄厚的資金資源和開發實力,為新農村的建設貢獻自己的一份力量。同時房地產企業可以與規劃經驗豐富的規劃設計單位合作,在合作中形成符合企業利益最大化的規劃思想和規劃措施,引入規劃方面的人才,與政府規劃部門保持良好的合作關係!
    處理好拆遷村民安置問題。土地是農民的生存之本,受傳統思想的影響,部分農民不願離開祖上的宅基地,這樣會影響後期項目的開發和運營,但是拆遷工作一般會由政府主導,企業的自主性會相對較差,如何和政府協調,與村民協調將成為一大難題。
    房地產企業應結合國家相關的徵地補償標準,結合當地經濟發展狀況、消費水平和農民的收入水平,在當地政府的支持下給予失地農民合理的補助和賠償,並對失地農民的安置和就業做出相配套的方案,以保障農民的正常工作和生活,便於今後項目的順利進行。
    農村基礎設施建設先行。順利推進新農村建設,必須樹立和強化農村基礎設施先行的意識。農村基礎設施是為農村房地產業發展提供服務的各種硬件。由於資金投入不足,政府管理跟不上等多方面的影響,農村基礎設施相對較落後。房地產企業可以嘗試參與新農村基礎設施建設,為農民造福,一方面可以得到當地政府的認可和支持,同時也可以為將來房地產項目的開發建設做配套,可謂一舉兩得。
    採用多元化的新農村建設發展模式。社會主義新農村建設的發展模式十分多元化,房地產企業要結合當地農村的實際情況,具體問題具體分析,選擇適合當地農村發展的發展模式。將政府,農民,房地產企業三者的利益有機地結合起來,一切以農民的利益為根本出發點。同時將產業、科技、生態、旅遊等有效地結合,發揮當地農村的特色。充分利用農村天然的自然資源,發展旅遊地產。
    新農村建設發展模式選擇要因地制宜,要因時制宜,因勢利導,一切從實際出發。必要的時候,可以按照創新的原則,將模式自由地組合。
  多手段籌集資金,奠定雄厚的資金基礎。新農村的基礎設施建設、農民拆遷安置、項目的開發運營,對參與建設的房地產企業資金要求較高。房地產企業可以多渠道地籌集資金,招商引資,同時與政府保持良好的密切的聯繫,根據合適的機會適當地引入外部資源。
    具備較全面的人才儲備。新農村建設項目開發週期長,難度大。這對要參與新農村建設的房地產企業提出了較高的要求。因此,完善的人才儲備力量,綜合素質較高的人才力量才能為新農村建設的順利進行提供有力的保障。
    新農村建設涉及到政策研究,融資管理、成本管理、策劃運營等多方面的內容,因此,參與建設的房地產企業要着重培養具備綜合素質的複合型人才。為新農村建設的順利進行打下一個堅實的基礎。